项目管理的主要内容包括哪些

项目管理是指运用专业的知识、技能和工具,计划、实施、控制和收尾项目的过程，那么项目管理的主要内容包括哪些？

1、项目范围管理：

项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目。项目范围管理主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包含在项目内。

2、项目时间管理：

项目时间管理，合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。合理的安排时间，保证项目按时完成。

3、项目成本管理：

估算和控制项目的成本，确保项目在预算范围内完成。另外项目开始前，应结合企业的特点和实际情况，必须建立严格的成本管理制度，并具有一定的操作性、可行性。项目成本管理制度一旦建立，必须按规章制度进行操作。

4、项目质量管理：

为保障和提高项目质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法进行的系统的管理活动。项目质量管理把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目及产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。项目质量管理过程包括：规划质量管理、管理质量、控制质量。

5、项目沟通管理：

确保项目各方之间有效的沟通和协作，包括制定沟通计划、沟通渠道及沟通内容等。

6、项目风险管理：

项目风险管理是识别和分析项目风险及采取应对措施的活动。包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。

7、项目采购管理：

确定项目所需的外部资源和服务，制定采购计划，进行供应商选择和合同管理等工作。

8、项目整合管理：

对项目的各个方面进行整合和协调，确保项目按照整体计划顺利进行，达成项目目标。

推荐项目管理软件Gungho

如何建设实施项目全生命周期管理平台

以上是项目管理的主要内容，项目经理需要在这些领域进行有效的规划、执行和控制，以确保项目顺利实施并达到成功的目标。