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检验检测管理系统是检测中心完成复杂检测项目的强大管理工具，它能保证检测中心的数据规范性和正确性并提高工作效率。系统基于Gungho项目管理平台以任务驱动为核心，为各种检测中心定制开发。系统实现了检测项目计划导入，检测任务分派，任务执行与跟踪，检测任务完成后数据及结果上传。到项目完成后，检验检测报告一键自动生成。大大增强了数据管理和检测中心内部及企业间的数据共享能力。
- 全栈式信息化管理解决方案 让检验检测工作更加高效
- 实现对检测项目计划制定，任务分派、跟踪管理、数据交付
- 对检测结果可验证可追溯
- 检验检测报告一键自动生成（检测数据自动汇总，任务序号自动生成）
- 检验信息管理更规范
- 系统具有强大的二次开发能力（不同的测试任务所需要测定的参数是不一样的，这个需要系统根据企业需求做个性定制开发）
案例介绍
国内某知名叉车集团的检测中心（国家级检测中心），其全年有400多个对叉车整车或主部件的检测项目。而对整车测试项目来说，里面可能涉及200多个测试任务项。检测中心发现传统的手段存在如下问题
- 测试项目做测试计划的时候因为内容多，所以工作量大，而且容易弄错
- 对某个整车测试的时候，不清楚当前项目内测试任务项完成的状况
- 对于测试工程来说，测试任务多了没有系统管理会乱，会出现漏做的情况
- 对某项测试时需要查Excel文件（SOP），了解具体的测试步骤，效率比较低
- 测试任务项完成后，输入有测试数据及原始数据。而这些数据没有管理，事后无法追溯
- 在生成项目报告的时候，没有汇总统计，会造成有数据疏漏。另外手工整理报告的工作量巨大
检验检测管理系统功能介绍
工作流程图
项目模板建设（管理员）
项目模板可以提高项目的效率、质量和可靠性。引用项目模板内的流程、计划和任务，可以确保项目的各个阶段都按照统一的标准进行，从而减少错误和不一致性，提高检测中心协作的效率，降低项目风险，并最终提高项目交付的成功率。项目模板还有助于提升项目的可持续性，使得项目能够更好地应对变化和复杂性。
通过模板来创建项目（项目创建者）
项目创建通过引用已有模板，我们需要做的内容有：
- 项目成员配置（项目经理，相关项目角色人员配置等）
- 项目计划制定（自动引用模板的计划任务后做微调，提高工作效率及正确率）
- 设置项目阶段、扩展属性、权限约束等信息（引用模板设置，提高效率）
- 根据项目的特殊需求，选择模板内的特征选项来筛选所需要的计划任务
针对上图：我们选择了人工叉车试验这个模板，若全选，那么就是对叉车整车做检测了。但又的时候甲方并不是整车而是某几个部件，所以，系统也支持通过特征选项的方式来对计划任务进行筛选。 筛选完成后确定，就能生成新的测试项目。
测试任务分派（项目经理）
项目经理，进入项目后，对计划还可以做进一步微调，确定后，提交审核。项目计划审核一旦通过。系统根据计划任务的开始日期自动创建任务分发给相关测试人员。
任务执行（项目成员）
1）查看自己的任务
2）接受任务
3）装载标准测试模板（sop）
测试模板数据装载成功
- 上传数据（测试数据、原始记录、评测结果等）
将测试记录输入表格，原始记录可以用照片拍照的模式进行上传。
最后，对本项测试做评测：
- 检测完成后，做任务提交
- 审核人员需要对提交的任务进行审批
审批通过后，这个任务完成，这些提交的数据才能参与报告统计计算
补充说明：任务管理的完整思路
任务管理整个过程比较多，这个文档里面不做全面展开介绍，这里将其它功能点图解说明一下。
项目成员能查看到任务执行的状态。（如：完成，超期等）
检测报告自动一键生成（项目经理）
在项目内所有任务完成后，项目经理可以检测报告自动生成操作。（测试任务序号系统会自动计算并生成）
详细操作参考：http://www.plm.cn/2548/
检测报告效果图：
检测报告可以下载word及html2个类型。
最后，咨询系统详细功能，请加微信（13805711962）吴工 进行交流
