PLM的产生是得益于企业信息化这样一个大背景,原来的手工设计基本上被计算机辅助设计替换,从目前企业的情况来看二维CAD应用在国内已经非常普及,有些企业已经发展普及到3D 设计应用。因此,如何管理好在设计过程中产生的大量的电子文档已迫在眉睫。
随着企业对这些电子文档的依赖性越来越大,如何管好这些知识财富,让这些“数据”真正成为企业的一种财富,发挥更好的作用,创造更大的价值也是我们这些知识型、创新型企业必须认真面对的一个问题。
今年,某电器制造企业召开了PLM项目上线启动会,宣布PLM项目正式进入上线阶段。此次PLM项目经过前期调研、蓝图设计、系统开发、UAT测试及问题跟踪解决等环节,经过三个月试运行,系统功能和性能得到了充分验证,正式完成上线。
杭州某电器制造企业股份有限公司创立于60年代,专业生产吸油烟机、集成油烟机、蒸箱、灶具、消毒柜、电烤箱、微波炉、洗碗机、净水器、燃气热水器等家用厨房电器产品。经过多年的发展与壮大,某电器制造企业现已成为中国电器行业发展历史、市场份额、生产规模、产品类别、销售区域都排在前列的,社会公认的领导品牌。
项目前期阶段,团队进行了充分的实施调研,通过详尽的调研报告规划后期业务蓝图,规避了可能产生的问题,将项目实施阶段产生的风险降到最低。在系统试运行阶段,通过9场模块集中培训、领导级别专场培训、12个部门科室内部培训、点对点辅导等方式,确保试运行阶段问题的及时发现与快速解决,确保了系统后期的交付。
项目上线,将实现研发文档管理、项目管理、BOM管理等核心技术业务在线化和数据化,提升设计、制造、管理等部门之间的合作,减少手工处理和重复性工作,将信息技术、现代管理技术、制造技术进行有机的结合,对产品生命周期中的各个阶段的数据资源、产品信息、开发过程和生产资源进行有效的管理,提高企业的市场应变能力和竞争能力。
项目上线后期,实施组也将继续跟进系统运行情况,及时处理反馈的问题,以保障系统稳定运行,确保某电器制造企业业务的正常开展,真正用好PLM系统。
PLM的基础已经建立的很好, 应该是架构师设计新解决方案时的自然起点。 它们的设计使解决方案不必从头设计,而是从现有机制配置。最重要的是,PLM原则促进了清晰的思维和干净的设计。
此次某电器制造企业PLM系统的成功上线,将提升某电器制造企业的研发制造能力,加深研发领域创新,提升企业核心竞争力。随着研发数据的积累,实现研发技术沉淀,进一步加快数字化转型步伐